Resumo

O artigo aborda a necessidade de as Corregedorias-Gerais do Ministério Público estabelecerem um modelo de atuação que compreenda, além das clássicas funções de fiscalização e orientação, a verdadeira atividade avaliativa da atuação institucional com vistas a aferir o cumprimento das metas e objetivos traçados pelo Planejamento Estratégico Institucional e pelos Planos Gerais de Atuação vigentes. Busca-se, assim, propor uma modelagem que coloque a atuação das Corregedorias em harmonia com as mudanças conceituais pelas quais passou a Instituição após a Constituição de 1988 quando, entende-se, o Ministério Público alcançou a posição de agente de transformação da realidade social.